성과와 몰입, 성장을 향한 100번의 레터

레몬베이스·2024-09-26·11분

안녕하세요, 하이커 님

지난주와는 확연히 다른 계절에 접어든 듯 선선한 날씨를 만끽하고 계신가요? 시간이 착실하게 흐르고 있음을 올해도 이렇게 피부로 느낍니다. Lemonbase Camp Weekly(LbC Weekly)에도 이렇게 흐르는 시간이 차곡차곡 쌓였더군요. 2022년 4월 6일 첫선을 보인 LbC Weekly가 오늘로, 어느새 100통의 레터를 하이커(구독자) 여러분께 보내드리게 되었습니다.

LbC Weekly는 꾸준히 성과를 내면서 성장하기 위해 고민하는 '일하는 사람'을 위한 뉴스레터로 출발했습니다. 일시적인 성과에 그치는 것이 아니라 지속적으로 성과를 내기 위해서, 또 성과 창출을 위해 나의 에너지를 소진하고 마는 것이 아니라 조직의 성과를 높이는 과정에서 나의 성장을 함께 도모할 수 있는 방안을 담아왔습니다. 이러한 방안을 각자 자기의 것으로 소화할 수 있도록 그 토대가 되는 개념이나 선진 사례를 소개하다 보니 다양한 소재를 아우르게 되었고요.

100회를 맞아 지금까지 보내드린 레터 중 한꺼번에 다양한 주제를 다룬 트렌드 리포트, 질의응답(Q&A)과 여러 아티클을 큐레이션하여 보내드린 레터를 제외하고 85개의 레터를 16개의 주제로 구분해 다시 보내드립니다. LbC Weekly가 그동안 쌓아온 지식을 둘러보며 관심 있는 주제의 레터를 다시 열어보는 계기가 되기 바랍니다. 아울러 100회를 함께 축하할 수 있는 소소한 이벤트와 LbC Weekly의 최근 변화도 담았으니, 하이커 여러분과 함께 한 그리고 앞으로 함께 할 LbC Weekly의 시간을 오롯이 감각하실 수 있기를 또한 바라겠습니다. 감사합니다.

LbC Weekly는 성과관리 서비스 레몬베이스의 지식과 노하우를 모아둔 '레몬베이스 캠프'에서 최신의 이슈와 트렌드만 선별하여 보내드립니다.

💌 2024년 9월 4주 (9/25)
#100 LbC Weekly 한눈에 보기

16개 주제 안에 담긴 성과와 몰입, 성장의 노하우・개념・사례

성과와 몰입을 관리하는 노하우를 담은 레터가 총 31개로 가장 많았습니다. 구성원이 성과를 내고 성장할 수 있도록 동기를 부여하고 몰입이 깨지지 않도록 지원하는 데 직간접적으로 영향을 미치는 리더십과 커뮤니케이션 스킬에 대한 레터도 12개에 이르렀습니다. 조직문화, 근무 정책, 보상・복리후생과 경력 및 학습개발 등의 분야에서 HR 트렌드를 다루면서도 성과와 몰입, 성장의 관점을 놓치지 않으려 애썼습니다. 이 과정에서 잡 크래프팅, 보상 투명성 등의 개념과 현황을 발빠르게 전했습니다. 생산성을 향상시키기 위해 업무 및 회의를 관리하는 등 실용적인 팁을 담은 레터도 14개 보내드렸네요.

※ 아래 목록은 작성일자 역순 즉, 최근에 작성한 것이 상단에 위치하도록 나열했습니다. 열람에 참고해주세요.

성과관리

대화・피드백・인정(CFR)

구성원경험(EX)・몰입관리

리더십

커뮤니케이션 스킬

조직문화

근무정책

보상・복리후생

협업

성장

경력개발

학습・개발(L&D)

마음챙김

생산성

업무관리

회의관리

올해 LbC Weekly의 새로운 시도

매월 마지막 주엔 Lemonbase Camp 아티클을 하나로 엮어 보내드려요

LbC Weekly는 읽는 이들에게 성과를 높이기 위한 자극과 동기를 부여하기 위해, 쓰는 이 스스로도 그저 매주 채워야 하는 지면으로만 치부하지 않고 새로움을 더하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 노력의 일환으로 올해 새롭게 도입한 형식은 매월 마지막 주 레터에서 캠프 아티클을 선별해, 혹시 놓쳤을 수 있는 캠프 아티클을 읽을 계기를 마련해 드리는 것입니다. 🔺평가 후 면담(2월) 🔺목표 체크인(점검)과 실행(3월) 🔺몰입과 몰입관리(4월) 🔺정기적인 1:1 미팅(5월) 🔺리더를 성장시키는 책들(6월) 🔺팀의 생산성 돌아보기(7월) 🔺'목표관리' 묻고 답하기(8월) 각 주제에 대한 관심과 보다 폭 넒은 이해로 이어지기를 바랍니다.

향후 4주간 다룰 주제를 캘린더에 담아 알려드려요

레터를 발행하는 당일부터 앞으로 4주간 다룰 주제를 미리 제시하고 있습니다. 4주 앞서 주제를 정해야 하기 때문에 기획을 하는 입장에선 도전이 되기도 하나, 최근 한 하이커가 "매달 미리 다룰 주제가 공유되어 스토리라인을 생각해 볼 수 있어서 항상 도움이 됩니다"란 피드백을 남겨주셔서 이러한 도전에 큰 격려와 응원이 되었습니다. 적어도 2024년, 남은 한 해 동안은 이 방식을 유지해야겠다는 다짐을 하게 되었고요(웃음).

캘린더는 꼭 읽고 싶은 주제의 레터를 놓치지 않도록 알람을 설정하는 데 활용해주시길 기대하며 준비하고 있습니다. 위 캘린더를 예로 들어 '다면 피드백'이란 주제의 레터는 반드시 읽어야겠다는 생각이 들면 레터가 발행되는 9월 4일 오전 8시에 알람을 설정해두는 것이지요 🙂

다음 레터에서는 어떤 내용을 중점적으로 다룰지 미리 말해드려요

레터의 말미에는 다음 회차에서 어떤 내용을 다룰지 예고문을 싣고 있습니다. 다음 주제를 먼저 떠올리며 다가올 레터에 대한 작은 기대를 안고 새로운 주를 맞이하시도록 도울 수 있다면 더없는 보람이 되겠습니다.

레몬베이스

레몬베이스는 리뷰, 목표, 1:1 미팅, 피드백, 서베이 기능을 통해 흩어진 성과 데이터를 통합하고 회사와 구성원의 건강한 성장을 돕고 있습니다. 건강하게, 더 빠르게 성장하고 싶다면 성과관리 서비스 레몬베이스와 함께하세요!