구성원 서베이로 무엇을 알 수 있나요?

구성원 서베이 유형별 사례

📍 아마존과 마이크로소프트의 공통점은 무엇일까요?
구성원들이 매일 서베이에 응답을 남기는 것으로 하루를 시작합니다.

📍 어도비와 엔비디아의 공통점은 무엇일까요?
어도비와 엔비디아는 드러커인스티튜트가 선정하는 ‘Management Top 250’에서 구성원 몰입과 개발(Employee Engagement and Development) 부문 1,2위를 차지한 기업입니다. 이 두 기업의 공통점은 분기마다 구성원들의 몰입도를 측정하는 펄스 서베이(짧은 주기의 설문조사)를 진행한다는 점입니다.

리뷰(평가)와 마찬가지로, 구성원의 몰입도나 만족도를 측정하는 서베이도 연 1회만 진행하는 것은 점차 옛 일이 되어가고 있습니다. 문항 수는 줄이되, 조직 운영을 개선하는 데 필요한 구성원의 의견을 들어야 할 때 더 자주(매분기, 매주, 매일) 진행하는 것이 대세로 자리 잡고 있지요. 이는 구성원의 의견을 빠르게 취합하고, 조직의 문제를 조기에 포착해 해결해야 할 필요가 더욱 커졌기 때문입니다.

그렇다면, 실제로 기업들은 구성원의 목소리(VoE)를 어떻게 청취하고 있을까요? 함께 살펴보시죠 🙌

구성원 몰입도 서베이

'구성원 몰입도 서베이'의 측정 대상(주제)과 주요 문항
*출처: Gallup, Gartner

엔비디아 펄스 서베이

  • 2021년부터 연간 구성원 서베이에서 분기별 펄스 서베이로 전환(링크)
  • 서베이 주제: 몰입, 일의 의미, 다양성, 포용성, 소속감, 성공에 필요한 지원 등 다양한 주제로 구성

마이크로소프트 데일리 펄스

  • 매일 2500명의 구성원을 조사 대상으로 랜덤 추출하여 펄스 서베이 진행, 구성원 개인을 기준으로 하면 분기에 1번 정도 서베이 참여(링크)
  • 서베이 주제: 구성원들이 회사, 문화 그리고 때에 따라 추가되는 주제에 대해 어떻게 느끼는지를 파악할 수 있도록 구성(링크)
    • 20개의 핵심 질문, 최대 5개의 조직별 질문, 매월 변경되는 개방형 질문으로 구성
    • 개방형 질문은 조직 개편, 인수합병(M&A) 등 조직의 변화에 유연하게 대응하기 위해 필요할 때 추가.
      • 개방형 질문의 예시
        • 지금의 마이크로소프트가 1년 전과 어떤 점에서 다르다고 생각하나요?
        • 직무를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록 리더십에게 요구하는 가장 큰 변화는 무엇입니까?

구성원 만족도 서베이

'구성원 만족도 서베이'의 측정 대상(주제)와 주요 문항
*출처: GPTW, SHRM

아마존 커넥션(Amazon Connections)

  • 매일 1개의 질문에 대해 구성원의 피드백을 청취하는 시스템(링크)
  • 서베이 주제: 관리자(manager)에 대한 생각, 회의 길이, 지난주에 받은 긍정적 피드백의 수 등부터 화장실 청결도나 붐비는 정도 등에 이르기까지 다양한 주제의 질문 1개로 구성
  • 2013년 파일럿 프로그램으로 시작하여 2017년 4월 전사로 확대

구글가이스트(Googlegiest)

  • 연례 조사
  • 서베이 주제: 보상, 전략, 비전 등 다양한 주제에 대한 구성원의 피드백 요청
  • 30분 이상 소요되는데도 불구하고 응답률 85% 이상을 기록. 응답률이 높은 이유는 구글가이스트에서 제기된 의견을 공유하고, 후속 조치를 취하기 때문인 것이란 분석(링크)
몰입도와 만족도의 차이

몰입도(engagement) 조사는 회사와 구성원 간의 신뢰 관계를 바탕으로 구성원이 회사의 목표 달성을 위해서 에너지를 얼마나 집중하고 있는지, 즉 전념하고 있는지를 측정한다면, 만족도(satisfaction) 조사는 회사가 구성원에게 제공하는 지원 사항에 대해 구성원이 얼마나 만족하고 있는지를 측정합니다.

둘 간의 차이는 리사 H. 니시 코넬대 교수의 다음 말에서 잘 드러납니다.
당신은 당신의 파트너에게 ‘a satisfaction ring’이 아닌 ‘an engagement ring’을 원할 것. 회사와 구성원 간 관계도 마찬가지
만족도가 아니라, 몰입도가 성과를 예측할 수 있는 변수라는 것이 니시 교수의 설명입니다.

구성원 효과성 서베이

'구성원 효과성 서베이'의 측정 대상(주제)와 주요 문항

구글 관리자(manager) 피드백 서베이

  • 반기(6개월)마다 한 번씩 진행
  • 서베이 주제: 관리자의 효과성을 묻는 12개의 질문에 대한 응답이 5점 척도로 구성(링크)
  • 질문 예시
    • 나는 나의 매니저를 다른 사람에게 추천하겠다.
    • 나의 매니저는 팀의 목표에 대해 명확하게 소통한다.

구성원 경험 서베이

'구성원 경험 서베이'의 측정 대상(주제)과 주요 문항
*출처: SHRM

구글 복스 팝(Vox Pop)

  • 채용 인터뷰 피드백 서베이
  • 구글은 채용 인터뷰 참가자들의 의견을 청취하는 복스 팝(Vox Pop)을 진행하여 채용 인터뷰 횟수가 4번을 넘어가는 것이 효과가 없다는 것을 발견하고, 채용 인터뷰의 횟수를 총 4번으로 제한
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레몬베이스는 각 구성원의 라이프 사이클에 따라 구성원 경험 서베이를 진행할 수 있도록 템플릿을 제공합니다.
레몬베이스 서베이에서 제공되는 템플릿의 예시. 온보딩 프로그램 만족도부터 재택/하이브리드 근무 적합도까지 주제별 템플릿을 선택해 제공되는 질문셋을 그대로 사용할 수도 있고, 각 조직의 필요에 따라 변형할 수도 있다.

컬처 서베이

'컬처 서베이'의 측정 대상(주제)과 주요 문항

SK그룹 컬처 서베이

  • SK그룹 최고 의사협의기구인 수펙스추구협의회 차원에서 각 관계사의 구성원과 지속적으로 소통하고 구성원 만족도를 측정하는 서베이(링크)
  • 서베이 주제: 구성원의 행복감, 근무 만족도, 리더의 소통 의지, 형평성 등

현대차그룹 컬처 서베이

  • 현대차그룹 내 계열사 53곳 중 2개사의 모든 임직원이 참여하는 서베이
  • 서베이 주제: 리더십 역량, 도전 정신, 협업 체계 등을 묻는 항목이 다수(링크)
  • 질문 예시
    • 도전 정신
      • 리더들이 조직 내 자유로운 도전 문화를 정착시키고 있는가
      • 실패 시에도 불이익을 주지 않는가
    • 협업 체계
      • 동료가 어려울 때 구성원들이 자신의 일이 아니더라도 자발적으로 돕는가

추가영(gaby@lemonbase.com)

추가영(gaby@lemonbase.com)

레몬베이스에서 쌓은 지식을 콘텐츠에 담아 널리 알리고 있습니다. 합류 전 한국경제신문에서 기자로 일하며 혁신 기업을 일군 기업가들에 대한 이야기를 전했고, 『파워풀』을 번역하면서 한사람 한사람 저마다 가진 ‘힘’에 주목하게 되었습니다. 이후 혁신을 이끄는 사람과 문화를 관찰하고 기록하는 일을 이어가고 있습니다.