[HR 웨비나 다시보기] 구성원 경험을 이끄는 평가의 재발견

💬 구성원 경험 관점에서 다시 보는 ‘평가’

“평가, 이럴 거면 왜 하는 건데?”

구성원도 받아들이기 어렵고 진행하는 담당자도 지치는 평가. 효용도 없고 번거로운 제도라고 생각한다면 이제 평가를 다시, 새롭게 보아야 할 때입니다.

인사 관리를 넘어 바야흐로 구성원 경험 관리(Employee eXperience)의 시대입니다. 구성원이 입사 후 업무에 몰입해서 성과를 내고 성장하는 모든 과정이 우리 조직의 성과와 연결되어 있기 때문에 구성원 경험 관리는 선택이 아닌 필수인데요. 그러나 평가는 많은 경우 공정성에 대한 의심, 결과와 그 후속 조치에 대한 불만 등으로 구성원 경험의 저해요소가 되곤 합니다. 이대로 괜찮은 걸까요?

평가, 어떻게 설계되어야 구성원 경험의 긍정적인 요소가 될 수 있을까요? 구성원 경험을 이끄는 매개체로 ‘평가’를 재발견하세요!

• 구성원 경험 관점에서 다시 보는 ‘평가’
• 구성원 경험을 개선하는 ‘평가’의 5가지 터치 포인트
• 한 끗 차이를 만드는 HR의 진짜 성과

• 긍정적인 구성원 경험을 만들고 싶은데, 어디서부터 시작해야 할까?
• 평가의 전 과정에서 구성원들은 어떤 어려움을 겪는 걸까?
• 평가 프로세스 중 효율화할 수 있는 부분은 없을까?